PNL, Process Communication, Analyse Systémique, TOB, Constellation d'Organisation, formations certifiantes PNL, coaching, Consultant-Formateur, Management-Leadership, Développement des ressources personnelles
L’entreprise a autant besoin des compétences du manager que de celles du leader.
Le manager accompagne une organisation vers un but opérationnel à court terme, en apportant de l’ordre et de la cohérence, en contrôlant et planifiant le présent dans un environnement stable.
Le leader conduit une organisation vers la réalisation de buts innovants en alignant les énergies sur une vision du futur, pour rester concurrentiel dans un environnement instable.
Si le manager gère la complexité, le leader gère le changement. Le sens premier du leadership est « prendre un chemin ou partir en voyage ». Le leadership est le voyage lui-même, l’activité et non la destination, un voyage stimulant à planifier, à préparer et à la portée de chacun. Le leadership comprend 3 principaux domaines de progression : le développement de la personne, l’influence et la communication et la pensée stratégique.
Le parcours vise à développer les compétences personnelles, relationnelles, et stratégiques du manager-leader et comprend 3 principaux domaines de progression :
Le développement de la personne : définir son style de leadership, avec la vision qui vous inspire et qui va guider le changement et les actions à mettre en oeuvre ; développer son charisme par un plus haut niveau de cohérence personnelle et d’alignement.
L’influence et la communication : comprendre la dynamique interne des individus, avec ses points forts, ses limites et ses motivations et développer ses compétences relationnelles ; Influencer en prenant appui sur les déclencheurs inconscients de la motivation, pour partager une vision, mobiliser les énergies, donner aux autres envie de vous suivre ; Maîtriser les ressorts de la participation créative et productive en réunion ; Accroître l’efficacité des entretiens de vente en répondant aux besoins implicites de ses interlocuteurs.
La pensée stratégique : prendre en compte les éléments qui organisent et influencent un système et conduire les autres au sein de ce système vers un but opérationnel. ; Voir au delà de l’évident, au delà de la situation immédiate et sentir comment les éléments sont reliés ; Utiliser la structure de l’efficacité. Recruter les collaborateurs dont votre projet de changement a besoin.
Développer son leadership, et aligner ses actions avec sa vision.
Influencer et utiliser ses stratégies de réussite avec le Lab Profile®, en agissant sur les déclencheurs inconscients de la motivation.
Process Communication Management, pour clarifier les conditions de votre réussite relationnelle.
L’intervention systémique en entreprise, pour acquérir une vision stratégique d’un système.
Découvrez votre mécanisme d’excellence de Manager et Leader.
Développez votre potentiel de vente, en vous différentiant de la concurrence
Parcours PNL, une haute technologie de la communication, de l'apprentissage et du changement.
Les modules de formation proposés peuvent être suivis indépendamment du parcours complet.
Nous conseillons, en parallèle, de suivre une formation en PNL, avec un :
-Praticien PNL niveau 1
-Praticien PNL niveau 2.
-Maître Praticien PNL.
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Les bases de la PNLINFOS : 01 43 46 89 25
Praticien PNL Niveau 1INFOS : 01 43 46 89 25
Praticien PNL niveau 2INFOS : 01 43 46 89 25
Maître Praticien PNL
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Les stratégies mentales du succès et la PNLDu 8 au 10 décembre 08
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1-3 déc 2008 et 19-21 janv 2009
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23-25 janv 09
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12 au 14 déc.08
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