PNL, Process Communication, Analyse Systémique, TOB, Constellation d'Organisation, formations certifiantes PNL, coaching, Consultant-Formateur, Management-Leadership, Développement des ressources personnelles

« La modélisation est le cœur de la PNL. Focalisons-nous alors sur la découverte de schémas. Prenez la méthodologie, sortez pour modéliser et faites une différence ! Explorez des phénomènes que la PNL n’a pas encore codés. Modélisez ces phénomènes avec les outils que la PNL a explicité et créé. Aujourd’hui, on voit des praticiens qui répètent sans arrêt de vieux schémas, ou qui proposent uniquement des variantes qui n’ajoutent rien, et qui aboutissent aux mêmes objectifs.  Créez votre propre code ... jetez les vieux modèles ou alors trouvez de nouvelles manières de décrire les vieux schémas pour qu’ils deviennent encore plus acceptables et  plus faciles à apprendre ». Extrait d’une interview de J. Grinder 

Objectif

Intégrer le processus de modélisation pour comprendre, organiser, maîtriser une expertise et obtenir deux résultats simultanés : l’acquisition de nouvelles compétences et l’apprentissage explicite du « comment on fait ce que l’on fait ».

Public

Vous êtes Maître Praticien en PNL et vous souhaitez intégrer réellement le processus de modélisation de la PNL, pour créer vos propres modèles et techniques.

Itinéraire

Comprendre et mettre en pratique les différentes étapes d’un projet de modélisation : la préparation, l’interview d’un expert, l’analyse des données et le développement d’un modèle et d’une stratégie basée sur les dynamiques de fond de l’expert.

Expérimenter en groupe la modélisation d’un expert dans un domaine particulier (extérieur au groupe et au monde de la PNL).

Clarifier ce qui a été trouvé, c’est à dire les éléments clés de l’excellence de cette personne.

Cette formation demande aux participants un engagement important, car le résultat du processus de modélisation dépend de leurs apports respectifs au cours des 3 jours.

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